Over mij

Met meer dan 30 jaar werkervaring als (interim) financial en manager in de aanbieding haal ik het maximale uit de kennis en inzichten van mensen. Iemand die lang op dezelfde plek zit heeft een rijke historie. Al jaren hetzelfde doen betekent een enorm inzicht in het werk. Vaste denkwijze en patronen belooft veel plezier leren beleven aan uitdagingen.

Als interimmer leerde ik enorm snel en veel. In korte tijd kwam ik op veel plaatsen, liep ik tegen bijzondere vraagstukken aan en ontmoette ik veel verschillende mensen. Ik nam niet alleen reeds opgedane ervaringen mee bij de klant. Er kwamen ook steeds weer nieuwe ervaringen bij.

Om het mechanisme achter tegengestelde belangen binnen organisaties, tussen medewerkers of verschillende directies te begrijpen besloot ik een opleiding conflictmanagement te volgen. Het diploma mediation dat daarbij hoorde geeft mij nu de gelegenheid partijen weer op een goede manier met elkaar in gesprek te krijgen. Mensen verbinden is belangrijk voor mij.

Ik leerde dat over het financieel-economisch vakgebied al snel moeilijk werd gedaan. Collega’s sleepten met ingewikkelde spreadsheets, gebruikte vage Engelse termen. Contact met de rest van de organisatie was afstandelijk.

Wat ik nog meer heb geleerd over de jaren?

• Complexe zaken worden bijna nooit vereenvoudigd maar complex opgelost
• Oude methoden worden vastgehouden en gekoesterd in tegenstelling tot vernieuwen en innoveren
• Weinig tijd voor ‘de benen op tafel’ momenten: niet investeren in brainstormsessies.
• Reorganisaties worden vaak opgelegd, waardoor ze veelal mislukken
• Echt luisteren naar elkaar is vaak moeilijk
• De oplossing ligt vaak bij het individu of team, alleen wordt daar vaak niet gezocht.
• Veranderen is te leren.

Voor mij is tegenwoordig de stelregel:

Als ik het niet in één (maximaal) twee zinnen uit kan leggen, is het voor mij nog niet duidelijk en eenvoudig genoeg gemaakt.

Ik merkte dat ik steeds minder voldoening haalde uit het interimwerk. Natuurlijk loste ik problemen op, verzette werk, maar echt duurzaam vond ik het niet. Steeds meer ging ik mij afvragen wat ik voor langere tijd achterliet. Mijn doelstelling was organisaties, teams en mensen vooruit helpen. Als je een probleem hebt opgelost, het werk hebt verzet, kun je dan na einde opdracht zeggen dat de organisatie ten goede is veranderd door jouw ervaringen, kennis en input? Dat maakte dat ik tijdens mijn opdrachten vooral bezig was met delen van inzichten en ervaringen, overdragen van kennis. Ook kwam het organiseren van de alom bekende heidagen en workshops steeds vaker op mijn pad.

Voor mij is het nu duidelijk: het roer moet om. Mijn roer bedoel ik in ieder geval. Ik zie dat de maatschappij ontwikkelt zich in een razend tempo tot een labyrint van mogelijkheden. Voor organisaties, afdelingen, teams en het individu is dat soms een zoektocht. Daarin wil ik van toegevoegde waarde zijn voor organisaties, teams, individuele medewerkers en professionals. Mijn ervaring, inzichten en kennis, mijn persoonlijke verhalen zet ik om in workshops, trainingen en het begeleiden van professionals met een hulpvraag.

De weg wijzen naar eenvoud, inzicht en overzicht. 

Mijn droom gaat echt over mensen weer leren dromen, fantaseren. Zèlf leren nadenken, zèlf leren handelen. Belangstelling hebben voor andermans dromen en fantasie en zo mooie dingen tot stand brengen. Zo bouw je een brug van medewerkers naar samenwerkers.

Ik ben Ton de Vries van Overbruggend, consultancy, mediation en training. Met mijn werk adviseer ik bij situaties die vastzitten. Het gaat daarbij vaak over verandermoe, halsstarrig behoudend zijn, en krampachtig vasthouden aan oude gewoonten. Maar het kan ook het gevoel zijn dat je geen stap vooruit komt.

Voor teams, individu, professionals, ontwikkel ik voortdurend trainingsprogramma’s en workshops, zowel standaard als maatwerk. Wil jij ook vanuit dromen en fantasie op eigen kracht loskomen van gedachten en gewoonten die je gevangen houden en jij eigen voortgang belemmeren? Kijk eens naar het overzicht van mijn workshops.